Новости
/ Профессор Аджай Патель: «Успеха достигнут те, кто выйдет за рамки традиционных подходов»

Профессор Аджай Патель: «Успеха достигнут те, кто выйдет за рамки традиционных подходов»

26
марта
2018
Профессор Аджай Патель: «Успеха достигнут те, кто выйдет за рамки традиционных подходов»

Перед студентами бакалавриата и магистратуры ИБДА РАНХиГС выступил профессор американской Школы бизнеса Wake Forest University Аджай Патель. Он рассказал слушателям о ключевых аспектах в принятии самых сложных решений.

Иногда принятию эффективных решений в бизнесе мешает предвзятость, основанная на собственном опыте или личном предубеждении, обозначил ситуацию эксперт. Причиной нелогичных решений и постоянно повторяющихся «сбоев» часто становятся именно поведенческие основы самих людей, а не конкретные неудачные обстоятельства.

Аджай Патель подчеркнул: «Успеха будут достигать те, кто сможет выйти за рамки традиционных подходов к принятию решений». В ходе мастер-класса были рассмотрены яркие примеры из бизнеса и личного опыта спикера. Слушатели Президентской академии узнали о результатах исследований и интересных данных статистки.

Собравшимся были продемонстрированы видеоматериалы. Гость представил примеры даже из истории Второй мировой войны. Это позволило студентам РАНХиГС пересмотреть многие аспекты и узнать об альтернативных путях выстраивания взаимодействия с партнерами, коллегами, руководством и клиентами.

«Теперь вы знаете, как предубеждения, предвзятое отношение, наш опыт и личностные мотивы влияют на принятие решений, – обратился г-н Патель к слушателям. – Если вы научитесь применять эти знания, то сможете управлять поведением людей, направлять их на принятие решений, которые нужны именно вам». Такие знания уникальны и востребованы не только для профессиональной деятельности, но и для личной жизни.

Качество образования в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС признано на международном уровне. Широкая международная деятельность Института совместно с ведущими бизнес-школами мира открыли для студентов ИБДА возможности учиться у лучших преподавателей мира, таких как профессор Аджай Патель из Wake Forest University. Это элитный частный исследовательский университет США, основанный в 1834 г. и расположенный в Уинстон-Сейлеме (шт. Северная Каролина).

Кроме этого, для слушателей программы MBA ИБДА Президентской академии спикер также записал уникальный видеокурс в студии. Исследовательские работы профессора Пателя часто публикуются в таких научных журналах, как The Journal of Finance, Journal of Financial Economics, The Journal of Business, Financial Management, The Journal of Banking and Finance, Journal of Corporate Finance. Его исследования были удостоены семи наград академических ассоциаций и двух наград ассоциации практиков.


Интервью с профессором Аджаем Пателем


– Профессор Патель, благодарю вас за интересную лекцию. Я бы хотел задать несколько вопросов. Насколько важно изучение психологического феномена процесса принятия решений?

– Необходимость изучения этого явления, особенно в мире корпоративных финансов, объясняется тем, что такие решения, как слияния и поглощения, определение размера заемного капитала или собственных денежных средств, обычно принимаются весьма ограниченным кругом лиц, в частности, генеральным или финансовым директором. В некоторой степени психологические феномены небольшой группы людей оказывают влияние на принимаемые ими решения. И если самонадеянный руководитель принимает неверное решение и привлекает слишком большой объем долгового финансирования либо выделяет недостаточное количество собственных средств на финансирование деятельности компании, это может привести к серьезным последствиям и нанести ущерб финансовому положению акционеров. И поскольку важные корпоративные решения принимаются небольшим количеством людей, студентам, на мой взгляд, важно понимать последствия воздействий этих психологических эффектов на процесс принятия решений.

– А теперь давайте поговорим о бизнес-образовании. Как бы вы охарактеризовали последние тенденции в развитии этой отрасли? Что происходит сейчас и чего ожидать в будущем?

– В сфере бизнес-образования присутствует несколько моделей изменений. Изначально программы МВА, если говорить об МВА как о бизнес-образовании, создавалась для студентов бакалавриата, не изучавших бизнес ранее. Так было 70 лет назад. С тех пор многое изменилось. Сегодня многие из тех, кто приходит в бизнес-школы, уже имеют степень бакалавра в сфере бизнеса. Поэтому нам пришлось внести изменения в содержание своих программ с учетом уже имеющегося практического и профессионального опыта наших студентов. Также наблюдается увеличение количества групп студентов, приходящих на бизнес-программы из точных наук. Одновременно наблюдается рост количества совместных программ для студентов бизнес-школы и тех, кто изучает точные науки. Студенты технических специальностей больше изучают бизнес, а слушатели бизнес-программ постигают технические науки. Таким образом, все учатся ценить то, чем занимаются другие. Ведь в конечном итоге им придется работать вместе. Поэтому в США таких программ становится все больше и больше. Третья тенденция связана с включением big data и анализа данных в содержание бизнес-программ. Кроме магистерских программ по бизнес-аналитике, которые уже существуют в разных бизнес-школах, сейчас стоит вопрос о том, как научить студентов МВА использовать аналитические данные для принятия правильных решений. В этом случае мы не пытаемся готовить специалистов по обработке и анализу данных, а тех, кто оценит инструменты анализа данных и сможет их применять в процессе принятия решений. Это другая тенденция. Третья модель изменений связана с более глубоким пониманием вопросов культурных различий. Мир стал более однообразным. Однако наблюдается географическое разделение. Поэтому сюда же можно отнести тенденцию к лучшему пониманию культурных различий и того, как это влияет на практику ведения бизнеса и сам бизнес. И, наконец, изменения, касающиеся применения полученных знаний. Они затрагивают не только формат проведения занятий, но и то, каким образом организуется применение полученных теоретических знаний студентами на практике. И такие формы обучения развиваются уже в течение многих лет. С точки зрения подачи учебного материала очевидно, что использование смешанных моделей обучения будет распространяться и в дальнейшем. Такой подход подразумевает использование дистанционных методов в условиях очного обучения. Имеется в виду использование технологии «перевернутого класса». Такой формат обучения становится более популярным, поскольку обучение студентов более эффективно и имеет практическую направленность. При этом часть учебного материала можно донести в режиме онлайн. Студенты могут ознакомится с ним до начала занятия. А во время занятия они могут самостоятельно применить на практике то, что было изучено накануне. Поэтому могу сказать, что в бизнес-образовании происходит ряд изменений. Некоторые из них были инициированы несколько лет назад и на данный момент продолжают свое развитие.

– Каким образом цифровая экономика сможет изменить перспективы развития бизнес-образования? Вы уже немного об этом говорили ранее.

– Цифровая экономика влияла и будет продолжать оказывать влияние на бизнес-образование, и эта тенденция только усилится. Вопрос в том, как сделать обучение лучше, используя онлайн-контент цифровой экономики наиболее эффективным способом. Цифровая экономика генерирует большое количество данных. Как использовать эти данные для принятия правильных решений? В этом случае пригодится информационная аналитика. Как научить студентов распознавать потенциальные сложности в процессе бизнес-деятельности? Существует ли возможность использовать онлайн-платформу для минимизации этих сложностей? В подобных ситуациях используются технологии финтеха. Например, существующие бизнес-процессы занимают слишком много времени или требуют больших затрат. Можно ли найти более быстрое и дешевое решение? И так происходит в различных сферах. Эта практика будет развиваться и в дальнейшем.

– Вы упомянули финтех. Каково ваше мнение относительно технологий финтеха и блокчейна?

– Финтех вошел в нашу жизнь. И эта технология может быть применима в ситуациях, когда предложенные ранее решения занимают слишком много времени или требуют больших затрат. На практике многие традиционные компании, применяющие эти технологии, в данный момент работают над тем, чтобы снизить вероятность поглощения финтехом ряда выполняемых ими функций. Например, банковская сфера. Основная масса операций взаимного кредитования осуществляется при помощи финтеха, и это привело к потере некоторой категории заемщиков. В одних случаях банки смогли это предотвратить, а в других они стараются сделать все возможное для удержания своих клиентов. Я рад, что вы меня спросили про блокчейн, а не про биткойн, потому что к биткойну я отношусь скептически. Но я считаю, что у используемой технологии биткойн есть потенциал. Я думаю это уже начинает оказывать влияние на различные отрасли. Технология блокчейна относительно надежна, требуют прохождения многоступенчатной проверки со стороны многих серверов. Этой технологией сложно манипулировать, и это означает, что некоторые отрасли окажутся в невыгодном положении, потому что блокчейн может устранить существующие на данный момент уязвимости. Вытеснит ли полностью технология блокчейна определенные отрасли? Нет, этого не произойдет. Но технологии порождают прорывные возможности. И я бы создал новые возможности для вновь появившихся компаний и людей, чтобы они смогли извлечь пользу из технологии блокчейна и решать свои вопросы быстрее и эффективнее.

– И последний вопрос. Вы упоминали прорывные технологии. Как бы вы охарактеризовали наиболее значимые их них? Какие возможности для инвестиций открывают эти технологии в грядущем десятилетии?

– О, это вопрос футурологам, потому что существующие сегодня прорывные технологии основываются на разработках 5-летней давности. Они возникают настолько быстро, что очень сложно предсказать их развитие на ближайшие 10 лет. Знаете, когда я начинаю задумываться о прорывных технологиях последних 5 лет, то в голову приходит индустрия гостеприимства, на которую оказали влияние сервисы Airbnb и VRBO. Или взять, к примеру, Uber, от которого пострадала индустрия такси. Другой пример – приобретение компанией Amazon сети гастрономов WholeFoods. Сюда же относится появление беспилотных автомобилей в сочетании с экономикой совместного потребления. С появлением беспилотных автомобилей семьям, возможно, понадобится всего лишь одна машина для общего пользования и не будет необходимости покупать автомобиль вообще, а просто брать его в аренду. Все это окажет значительное влияние на автомобильную индустрию в целом. Я думаю, предсказать, в каком направлении будут развиваться технологии, приносящие столько много изменений, в ближайшие 10 лет практически невозможно.

– Благодарю вас за интервью.


Дата: 26.03.2018

<<



Анонсы

Все анонсы


Контакты

Схема проезда
Схема расположения корпусов
Приёмная директора



Телефон:+7 (495) 926-60-24


E-mail:mo@ranepa.ru
ПРИЕМНАЯ КОМИССИЯ
143402, г. Красногорск,
ул.Речная, д. 8, к. 1

Телефон:+7 (495) 926-60-24


E-mail:dementeva-ev@ranepa.ru
ВЫСШАЯ ШКОЛА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ



Телефон:
+7 (495) 926-37-28



E-mail:kolesnikova-sv@ranepa.ru
Гостинично-жилой комплекс
143402, г. Красногорск,
ул. Октябрьская, д. 4

Телефон:
+7 (495) 926-57-73



E-mail:hotel-mo@ranepa.ru
Карта сайта